Når efterkrigstidens store årgange inden for de næste seks til otte år træder af arbejdsmarkedet, bør der lægges en ny rekrutteringsstrategi i kommunerne. Generationsskiftet vil især ramme de kommunale topledelser hårdt, da mange her har en relativt høj alder, fortæller Niels Henriksen, rådgiver hos Ledernes Hovedorganisation. Han opfordrer til, at kommunerne benytter chancen til at tænke bredt, når de i fremtiden skal rekruttere ny arbejdskraft: