Lars Gravgaard Hansen (K), ny borgmester i Albertslund

… om at få tilbudt borgmesterposten

- Det var helt uventet. Jeg havde ikke set det komme, og jeg måtte lige tale med min partifælle, der sad med til bords, inden det gik op for mig. Han er heldigvis kold. Som drabsforsker har han modtaget vildere beskeder uden at måtte reagere. Han kiggede bare på beskeden og lagde telefonen til side. 

… om at føre Albertslund i en ny retning efter 50 år med Socialdemokratiet for bordenden

- Hvis jeg skal være helt ærlig, så ved jeg endnu ikke, hvad det betyder. Det er en enormt spændende opgave, men jeg er ikke sikker på, at det er gået op for mig endnu. (...) Jeg skal forsøge at se mig selv gennem de 29.000 borgeres øjne og forstå, at jeg er en vigtig figur i kommunen – en slags frontfigur, om man vil – og det er noget, der først lige går op for mig. 

… om at blive brugt som en brik mellem to partier

- Det taler til deres (S, red.) ære, at de har tænkt strategisk. Sandsynligheden for at vælte en blå borgmester ved næste valg er større end at vælte en fra egen blok. Nu er det så op til mig at vise, at de tog fejl. 

Hanne Pigonska (V), ny borgmester i Odsherred

… om at genopbygge tilliden til byrådet efter fjernvarmeskandalen

- Jeg håber at kunne genskabe noget tillid til kommunen gennem mere dialog og koordinering internt i gruppen, så vi undgår de der vildskud. Det handler om at skabe ro og stabilitet i kommunen, selv når vi er uenige, så vi ikke hælder kommunens DNA ud med badevandet. 

… om at være en inddragende leder for alle medarbejdere

- Jeg vil bruge tid på at komme rundt i kommunen. Ikke bare på besøg, men rigtig rundt. Jeg vil sikre mig, at medarbejderne oplever at være en del af en helhed – uanset om de arbejder med myndighedsopgaver, i skoler eller på biblioteker. 

… om at mindske sygefraværet 

- Det vigtigste for mig er at få medarbejdernes trivsel i højsædet. Når vi lykkes med det, bliver det også nemmere at rekruttere, fordi kommunen bliver kendt som et godt sted at arbejde, og samtidig følger et lavere sygefravær med. Det er ikke noget, der findes hurtige løsninger på, men det er der, vi er nødt til at starte.

Jens Dahlgaard (S), ny borgmester i Morsø 

… om at skifte klasseværelset ud med borgmesterkontoret

- Byrådet minder mig faktisk meget om et klasseværelse, hvor man skal tænke på de forskellige behov og holdninger, og det er jo det, jeg har arbejdet med i mange år. Min baggrund som folkeskolelærer de seneste 25 år har lært mig, hvordan man inddrager mennesker i fælles beslutninger trods modstridende synspunkter. 

… om det lokale gymnasiums exit-poll, det viste et nyt flertal

- Det gav et sug i maven, vil jeg være ærlig at sige. Allerede der begyndte vi at semi-forhandle i et lukket, indelukket omklædningsrum. Vi sad på bænkene, hvor folk plejer at skifte fodboldstøvler, og konstituerede os. 

… om et nyt, alternativt ABC-flertal efter otte år med absolut V-flertal

- Jeg ved godt, vi samarbejder, og at vi har konstitueret os, men på et tidspunkt bliver det også dagligdags politik. Og her har jeg en anden rolle end Venstre, for jeg skal faktisk ud og forhandle politik, hver gang jeg står med en sag, der er stor nok til, at forhandlinger bliver nødvendige. 

Mikkel Dam (LA), ny borgmester i Faxe 

… om at stå i spidsen for en konstituering med otte partier 

- Det er jo de store emner, vi skal løse. Det kræver ikke ideologiske markeringer, men samarbejde.  Vi bliver nødt til at skabe et mere samarbejdende byråd. Folk har opfattet byrådet som lidt af et cirkus, hvor man slog hinanden i hovedet. Det går ikke. 

… om sin egen største svaghed

- Jeg er ikke verdens mest strukturerede menneske, og jeg er nok lidt mere spontan af natur. Det kan være en fordel, men det er også noget af det, der gør mig mest usikker. 

… om at tage ansvar for møgsager på børneområdet

- Det har betydet meget for folks tillid, at jeg tog ansvar. Men udviklingen skal vendes nu. Det er en af mine vigtigste målsætninger, og jeg er meget bevidst om, at jeg har fået et tydeligt mandat til netop det. 

… om hvad han vil tage med sig fra sin forgænger

- Der er flere ting, jeg gerne vil tage med mig, men noget af det vigtigste fra Ole (Vive, red.) er hans ordentlighed. Han formåede at skille sagen fra personen og skabe et rum, hvor uenighed ikke splittede fællesskabet. 

Lone Andersen (V), ny borgmester i Ringkøbing-Skjern

… om at komme videre efter et tumultarisk konstitueringsforløb

- Jeg har været vant til, at der kan komme bump på vejen, og det er en del af det. Hvis man ikke kan distancere sig fra det og se sig videre fra, at der har været uenigheder eller er faldet nogle knubbede ord, så skal man ikke gå ind til jobbet som borgmester. 

… om at bringe sine bestyrelseserfaringer i spil i nye rammer

- Jeg har seks børnebørn, og jeg kunne sagtens gå derhjemme og passe dem, men når jeg tænker på al den erfaring og de kompetencer, jeg har fået gennem Landbrug & Fødevarer, i EU-systemet og så videre, ville jeg gerne bruge det maksimalt i kommunens tjeneste. 

… om at skabe alliancer og resultater

- Vi er rigtig mange partier repræsenteret, og der er ikke længere to partier, der alene kan føre en politik igennem. Det kræver, at man bøjer sig ind mod hinanden og er villig til at indgå kompromis. Du skal ud og få andre med på dine idéer, ellers kommer du ingen vegne. 

Peder Tind (V), ny borgmester i Fredericia

… om at tage konflikter i opløbet

- Jeg tror på, at mange konflikter opstår, fordi noget er usikkert, eller man ikke ved, hvor andre står. Hvis vi kan mødes om det runde bord og skabe en stærk tillid, så kan vi tage mange udfordringer i opløbet og på den måde skabe et fundament, vi kan skabe resultater på. 

… om sit politiske venskab med den tidligere S-borgmester Steen Wrist

- Vi havde mange politiske opgaver og beslutninger, vi skulle træffe, men jeg vidste altid, hvor jeg havde Steen. Jeg vil beskrive vores relation som et politisk venskab, der blev skabt gennem vores mange politiske samtaler, men også samtaler om alt muligt andet. Vi bruger rigtig mange timer på vores arbejde i byrådet, så det, at man har nogle gode relationer, betyder meget, både socialt og politisk.

… om at inddrage borgere og politiske med- og modspillere

- Det vigtigste er ikke, at jeg får ret, for jeg og Venstre har ikke alle svarene, bestemt ikke. Men dem kan vi finde gennem et stærkt samarbejde. Succes skabes ikke af enkeltpersoner eller af partier, men af mange i fællesskab.

Jacob Ville (V), ny borgmester i Kolding

… om faldskærmskandidater fra Christiansborg til kommunalvalg

- Lokalpolitik er for vigtigt til, at det skal behandles som en form for retrætejob eller strategisk satsning. Det er noget, man virkelig skal ville.

… om at stå på mål for upopulære beslutninger som skoleleder eller som borgmester

- Der ligger altid noget bag borgernes bekymringer og frustrationer, men der ligger også nogle forudsætninger, prioriteringer eller lovmæssige forhold bag de beslutninger, vi har truffet. Og det vil jeg være klar til at stå på mål for og bakke mine ansatte op omkring. 

… om ikke at give sig selv fri i løbet af valgkampen 

- Min kone kalder mig en nul eller 100-type. Når jeg sætter mig noget for, så går jeg all in. Jeg ved, hvordan det er at mangle ti stemmer (i kampen med Eva Kjer Hansen om at blive spidskandidat i 2020, red.), og jeg vil ikke risikere at stå der igen. 

Jon Andersen (V), ny borgmester i Frederikshavn

… om forskellen på at være leder i det private og i en kommune

- I det private er normen jo, at enten køber man ind på retningen, eller også gør man ikke det. Man er så at sige enten inde eller ude. I politik er det jo lidt anderledes. Selvom vi alle er enige om, at vi gerne vil gøre det bedre for de ældre og tiltrække flere børnefamilier, kan det være en politisk platform at være politisk uenig og tale problemer op.

… om at blive hentet ind som spidskandidat uden politisk erfaring

- Jeg vidste ikke, at jeg havde en vej ind i politik, før jeg pludselig stod midt i det.

… om ledelse som et håndværk og en uddannelse

- Med respekt for, at det forholder sig anderledes for andre, så er jeg ikke en autodidakt leder, og jeg fandt ret hurtigt ud af, at ledelse er et håndværk.