Ny i offentlig ledelse: Jeg følte, at jeg blev kastet for løverne

Maja Torp holdt kun et lille års tid i sin første lederstilling. Hun følte sig ikke klædt på og manglede sparring i den nye rolle. I dag ansætter hun ledere - men indtil videre ikke nogen uden ledererfaring.

Ny i offentlig ledelse: Jeg følte, at jeg blev kastet for løverne

”Jeg er sikker på, at der er rigtig mange andre end mig, der har oplevet, at det har været rigtigt hårdt med det første lederjob. Jeg ser da også nogle på min vej, som går ind i ledelse, men trækker sig ud igen, fordi det er for hårdt.” Sådan siger Maja Torp, der stoppede efter et lille års tid i sin første lederstilling i Aalborg Kommune.

Foto: Privatfoto

16. jan. 2018

Det kræver abonnement at læse denne artikel

Interesseret i et abonnement? - klik her

eller:

Prøv Kommunen.dk gratis i 14 dage.

Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens § 11 b og DSM-direktivets artikel 4.

Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Kommunen.dks artikler internet til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.

Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Kommunen.dks artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på kommunen.dk

Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra det pågældende medie.

Ny i offentlig ledelse: Jeg følte, at jeg blev kastet for løverne

Ny i offentlig ledelse: Jeg følte, at jeg blev kastet for løverne

Interesseret i et abonnement? - klik her

Prøv Kommunen.dk gratis i 14 dage.

Ledelseskommission: Gør en særlig indsats for de nye ledere

Som leder skal man kunne glædes ved at se andre lykkes

Wilbek: “Der er for mange ledere, der aldrig har drømt om at blive ledere”

Forsker: Ingen akut demokratisk krise før valg

AI kan lette byrden fra obligatoriske dokumentationskrav

Hvis velfærdsteknologien skal blive en succes, skal borgerne med

Frisættelse kræver ledere, som kan sætte grænser

Brug for nytænkning i ledelse, hvis frisætning skal blive en succes

Har du været en god ven i dag?

Forsvarsekspert: Det er useriøst, at kun 12 kommuner har plads til alle borgere i deres beskyttelsesrum

Sådan kommer kommunerne i mål med helhedsorienterede budgetter

3F vil et faglært kommunalt arbejdsmarked

Frivillighed er hjertet i vores lokalsamfund

Forebyggelse af mistrivsel: Civilsamfundet er afgørende medspiller

Digitalt setup og politisk dedikation åbner døren til tættere samarbejde med frivilligsektoren

Kommission om forebyggelse af kriminalitet: Forsker frygter ekstra opgaver til kommunerne

KV25: Tre mærkesager er to for mange

Sundhedsplejersker kan være spydspids i kommuners kamp mod børnefattigdom

Civilsamfund til kommuner: Sådan bekæmper vi børnefattigdom sammen

Lone bestyrer svingkommunen med is i maven

Pas på, at byudviklingen ikke alene bliver til infrastruktur

I Odense øremærker de millioner til børnefattigdom: “Der ligger en opgave, som man har pligt til at løse”

Holger fik mellemørebetændelse og styrtede på motorcykel - det banede vej for borgmesterkarrieren

Borgmestre om børnefattigdom: Vi kan ikke løse problemet alene, selvom vi gerne ville

Hjælpemiddelformidling: Rette faglighed er en god investering

Hvordan lærer vi at bruge kunstig intelligens, så det faktisk virker i den kommunale hverdag?

Sundhedsøkonom om afklaringspladser: Man skal passe på med primært at have håb som strategi

Børnefattigdom er et samfundsproblem - kommunerne kan bidrage til løsningen

Grænserne for fattigdom har altid været til debat: "Det vigtige er at identificere de børn, der har det sværest"