Det er lige så svært for kommunerne at få nye sosuhjælpere, sosuassistenter, sygeplejersker og pædagoger, som det er for private virksomheder at få nye malere, murere og elektrikere.

Manglen på medarbejdere er så stor, at KL ikke tøver med at slå fast, at det vil forringe velfærden for gamle og børn.

- Det truer velfærden, som kommunerne er optaget af at levere. 

Så tydeligt trækker næstformanden i KL’s Løn og personaleudvalg, Steen Christiansen (S), borgmester i Albertslund, konsekvenserne af medarbejder manglen op.

- Bredt politisk i kommunerne har vi høje ambitioner på vegne af velfærdssamfundet om at levere en god pleje af ældre. Skal man kunne det, kræver det medarbejdere, der kan løfte opgaverne.

Er det en ekstraordinær svær situation nu?

- Ja, det er en skærpet situation, vi er i. Rekrutteringsvanskelighederne har været stigende det sidste års tid.

Negativt billede

Steen Christiansen forklarer, at kommunerne mangler medarbejdere som følge af den store nedskæring i kommunerne, der fulgte efter finanskrisen i 2008. Frem mod 2016 forsvandt 35.000 job i den kommunale sektor, og siden er opgaverne især på velfærdsområderne bare vokset og vokset.

- Det har skabt et pres på arbejdspladserne, hvor mange medarbejdere løber stærkt.

Ifølge Steen Christiansen har fagforeningerne ikke gjort det nemmere at få nye medarbejdere, fordi de har skabt et negativt billede i det offentlige af arbejdsforholdene i ældreplejen og på børneområdet.

- Ja, der har været en negativ vinkling, det har der klart været tale om,  ikke at jeg bebrejder dem det, for når man har en sektor under pres, er det naturligt, at de faglige organisationer fokuserer på det, men det har skabt et offentligt billede, som har gjort jobbene mindre attraktive og øget vanskeligheder med rekruttering, siger næstformanden i KL’s Løn- og personaleudvalg.

Hovedpine nr. 1

Kommunalforsker Roger Buch, DMJX, kalder det for kommunernes hovedpine nr. 1.

Den seneste undersøgelse fra Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering fra september i år, bekræfter det udsagn. Det fremgår af nedenstående tabel, som Roger Buch har udarbejdet på baggrund af tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering.

- Efter valget står de overfor en monumental udfordring, som der ikke findes nemme løsninger på. En start vil være at droppe alle valgløfter, som kræver flere hænder - for hænderne er der ganske simpelt ikke.

Det seje træk

Arbejdsmarkedsforsker Laust Høgedahl, lektor ved Center for Arbejdsmarkedsforskning, AAU, forklarer, at kommunerne ikke kan løse problemet med et snuptag:

- Det bliver et langt, sejt træk.

Han peger blandt andet på, at kommunerne skal gøre det mere attraktivt at arbejde med pleje og omsorg, og de skal bremse frafaldet og øge optaget på sosu-skolerne.

Opgaver, kommunerne allerede har fokus på:

- Ja, det er mange små håndtag, og der skal skrues på dem alle, siger Laust Høgedahl.

Også talsmanden for KL, Steen Christiansen taler om det “det lange, seje træk” og tilføjer, at “det rækker flere år ud i fremtiden”.

Kommer borgerne til at opleve forringet service?

- Det kan jeg bestemt ikke udelukke, desværre. Der vil være situationer, hvor kommunerne ikke kan levere den velfærd, vi ønsker at have.