Introssession og sparring med andre nyvalgte borgmestre, samarbejdskurser med kommunaldirektøren, indsigt i kommunal økonomi og medietræning. Flere borgmestre bruger penge på kurser og uddannelse for at klæde sig på til de kommende år i borgmesterembeddet. 

I en rundspørge fra Kommunen.dk har 23 ud af de 37 kommuner, der ved kommunalvalget fik en nyvalgt borgmester svaret. Her angiver 13, at man har brugt penge på uddannelse til borgmestrene. 

Borgmester i Tønder Jørgen Popp Petersen fra Slesvigsk Parti, er en af de nyvalgte borgmestre. Hans kommune har brugt penge på et KL-kursus for nyvalgte borgmestre og derudover er der planlagt medietræning på rådhuset for borgmester og udvalgsformand for 30.000 kr.  

 - Man starter dag 1 og forventes at kunne det hele. Men selvom man har været politiker og lander i borgmesterstolen, så kræver det en omhyggelighed, og den kan man ikke bare få ud af det blå, siger han. 

- Når jeg står som nystartet for en stor organisation, så har jeg også en forpligtelse at uddanne mig så meget som overhovedet muligt.

KL-kurser i høj kurs

Kommuner kan ifølge reglerne vælge at bruge penge på at uddanne deres borgmestre for at understøtte og udvikle borgmesterens kompetencer. Det kan være helt i kommunens interesse at dække udgifter til for eksempel coachingforløb og medietræning, lyder det i Indenrigsministeriets guide til det politiske arbejde i kommunalbestyrelserne og udvalg. 

Derfor har Kommunen.dk spurgt de nyvalgte borgmestres kommuner, om man gør brug af den mulighed. 

Ud fra rundspørgen står det klart, at det hovedsageligt er KL eller Komponent-kurser, som kommunerne køber sig ind på. Størstedelen drejer sig om introsessioner til arbejdet som nyvalgt borgmester. 

I enkelte kommuner har man købt kurser med medietræning. I Syddjurs har man valgt at bruge penge på et kursus i kommunaløkonomi til borgmesteren, og i Thisted har man booket et samarbejdskursus for kommunaldirektør og borgmester. 

Medietræning er godt givet ud

Jørgen Popp Petersen fra Tønder mener, at medietræningen båder kommer ham, kommunen som organisation og i sidste ende borgerne, der har betalt for medietræningen, til gode.

- Man kan hurtigt rode sig ud i situationer, der kan være til stor skade for skatteborgerne i kommunen. Som uerfaren borgmester kan man risikere at dumpe i med begge ben mediemæssigt. Jeg tror sagtens, at man kan risikere at komme i en situation, hvor offentligheden ikke er stolte af den måde, en ledende politiker agerer. 

- Det kan ikke undgås, men man må prøve at se om man kan forebygge det for kommunens ve og vel. Men det skal selvfølgelig ikke bare bruges til at sminke reelle problemer, siger han. 

Alene på toppen

I Thisted kommune har man prioriteret at bruge 26.000 kr på en introssesion for nyvalgte borgmestre samt et samarbejdskursus for kommunaldirektører og borgmestre. 

Den nyvalgte borgmester, Niels Jørgen Pedersen (V), mener, at de første måneder som borgmester har en stejl læringskurve. Og derfor giver også mening at bruge tid og penge på uddannelse. 

Niels Jørgen Pedersen forklarer, at han sprang på de to kurser, fordi det ifølge ham dengang var oplagt og vigtigt, at han sørgede for, at kemien mellem ham og hans kommunaldirektør var god. Derfor tog de på kursus sammen. 

- I starten skal man lige finde sine ben som borgmester. Jeg tænkte dengang, at jo mere vi kan gøre for at få samarbejdet til at fungere lynhurtigt, jo bedre. Borgerne får jo en mere velfungerende borgmester og dermed kommune ud af det. 

- Men hvis jeg skulle tage stilling til samarbejdskurset i dag, så ville jeg nok ikke have taget til det. Jeg kom jo hurtigt ind på livet af vores kommunaldirektør. Det gik over al forventning, men det er jo ikke alle mennesker, der forstår hinanden lige godt. 

Niels Jørgen Pedersen forklarer, at han ikke er sikker på, at han vil bruge penge på medietræning som borgmester. Han mener i stedet det kunne være gavnligt at have nogen udefra at sparre med.

- Hvis jeg skulle bruge penge på mere kursus, så ville det være sparring om opgaverne som borgmester. Som borgmester sidder man relativt alene, som den øverste i kommunen. Der er selvfølgelig en forvaltning man kan snakke med, men hvad nu hvis man kommer i en situation, hvor det er forvaltningen, det er galt med?

Aldrig færdigudlærte

Helle Gade (S) nyvalgt borgmester i Silkeborg har sammen med sine udvalgsformænd fået tilbudt medietræning til 5.500 kr. Hun mener, at pengene er godt givet ud. 

- Medietræning kan jeg aldrig blive færdig med. Det gavner ikke kommunen, at jeg som borgmester er bange for at svare på spørgsmål eller går under radaren. Jeg skal lytte og lære fra borgerne og være dialogsøgende. Det giver en ekstra sikkerhed som borgmester at vide, hvordan man skal håndtere dilemmaer eller fortælle den gode fortælling om kommunen, siger hun og fortsætter: 

- Man skal ikke gøre spørgsmålet om uddannelse op i penge, men behov. Man skal bruge penge, hvis det giver mening og har overvejet fordelene og ulemperne. Som borgmestre bliver vi aldrig færdigudlærte.