Kommunen.dk
MENU

KV21 viste de bedste og værste sider af demokrati

Kommunikation og de gode historier er vigtige for borgmester Ole Vive (V), der blev skuffet over den rå og negative tone i borgergrupper på sociale medier under valgkampen.

KV21 viste de bedste og værste sider af demokrati

Kommunikation og de gode historier er vigtige for borgmester Ole Vive (V), der blev skuffet over den rå og negative tone i borgergrupper på sociale medier under valgkampen.
Borgmester Ole Vive (V) fik royalt besøg i forbindelse med Haslevs 150-års jubilæum. Jubilæet skulle dog have været fejret i 2020, og derfor blev det et 150+1-års jubilæum.
Borgmester Ole Vive (V) fik royalt besøg i forbindelse med Haslevs 150-års jubilæum. Jubilæet skulle dog have været fejret i 2020, og derfor blev det et 150+1-års jubilæum.
Foto: Claus Bech, Ritzau Scanpix

KV21 gav mange nye borgmestre, men adskillige blev også genvalgt, selvom de ikke hørte til valgets største favoritter hos bookmakerne. Kommunen.dk har talt med en håndfuld af de genvalgte om erfaringerne fra den forgangne og forventningerne til den kommende valgperiode.

Ole Vive (V) fik sin byrådsdebut i borgmesterstolen ved KV17. Ved KV21 fastholdt Venstre og Ole Vive borgmesterposten i Faxe Kommune, hvor borgmesteren samtidig fik flest personlige stemmer med 2.100.  

Hvad overraskede dig mest ved KV21 i din kommune?

Jeg har været meget overrasket over, hvor meget negativitet der har været på Facebook og andre sociale medier. De negative kampagner fylder mere og mere – væsentligt mere end for fire år siden. Jeg tror, alle kommuner har disse borger- eller politikgrupper. Jeg tror og er bange for, at der er mange almindelige borgere, som har trukket sig fra grupperne. Dermed er det få højlydte borgere, som kommer til at fylde meget. Jeg har ikke selv modtaget trusler, skal det siges, men jeg mindes ikke, at tonen har været så rå og ubarmhjertig, som den har været op til KV21.  

På den positive side har jeg været glædeligt overrasket over det engagement, som vi, kolleger og politiske modstandere, har skabt. Alt det der med, at folk ikke vil engagere sig, og demokratiet er i fare, kan jeg slet ikke genkende. Gudskelov for det! 

Nu har du fire nye år som borgmester – hvad er den vigtigste lære, du har med fra foregående periode?

Du har nok hørt det mange gange før, men kommunikation er afgørende. Det gælder både kommunikation overfor byrådet og for borgerne. I forhold til byrådet er du nogle gange længere fremme i processen end byrådet, fordi du som borgmester har været involveret tidligere. Dit mindset kan derfor være et andet sted end byrådets, og der er kommunikation bare enormt vigtigt. Ligeså vigtigt er kommunikation i forhold til borgerne, hvor man skal huske at få fortalt de gode historier. De negative historier og sager kan hurtigt komme til at fylde for meget, så vi skal også huske at fortælle, når det går godt. 

Er der områder/udfordringer du vil forberede dig anderledes på, end du gjorde for fire år siden?

Jeg var helt grøn ved sidste valg. Jeg kom direkte ind på borgmesterposten, og jeg havde derfor ikke meget erfaring med, hvordan vi plejer at gøre. Det var ikke noget "plejer".

Jeg har dog lært, at djævlen ligger i detaljen – og det gør den også, når man træffer politiske beslutninger. Tingene kan hurtigt komme til at se anderledes ud, end man havde forestillet sig, da man tog den politiske beslutning. Som politiker sætter man rammerne, og så er det andre, der udfylder dem. Hvis projektet så ikke er blevet beskrevet tilpas præcist, så udfylder aktørerne rammerne, som de tror, man ønsker det. Så rammer man ikke altid plet. Det vil jeg være mere opmærksom på og sørge for, at der kommer løbende opfølgninger på projekterne, så vi kan rette til undervejs. 

Hvad bliver det vigtigste for dig at gennemføre i 2022?

Vi har sat nogle ret store projekter i søen her de seneste år, særligt på det specialiserede børne- og socialområde, og vi har en genopretning af vores udkørende hjemmepleje undervejs. Det er afgørende for kommunen og for borgerne, at vi får de projekter sikkert i havn.

På kort sigt er det vigtigste, at vi får styr på beskæftigelsesområdet. Vi har i 2021 haft en klar underbudgettering, og det har vi rettet i vores budget for 2022. Det er afgørende, at det holder. Hvis der ikke er styr på økonomien, er der ikke penge til at lave noget af det andet. Det lyder banalt, og det er det nok også. På længere sigt vil vi meget gerne udvikle vores kernevelfærd og vores børne- og ældreområde, men først skal vi have styr på mønterne.   

Hvad kunne du godt tænke dig at afskaffe/skære ned på de kommende fire år?

Selvom det ikke er noget, jeg helt har noget med at gøre, ønsker jeg, at der bliver skåret ned på indgreb i vores personlige frihed, som vi har set på grund af corona. Det forudsætter, at den åndssvage pandemi forsvinder, eller at vi får styr på de nye varianter. Jeg er liberal, og jeg bryder mig virkelig ikke om restriktioner. Jeg accepterer dem, og jeg har selv været med til at føre dem ud i livet, men det er ikke noget, der giver mig glæde. Det må ikke blive en automatreaktion, som vi automatisk hiver op af værktøjskassen i andre sammenhænge. Det har vi som politikere et kæmpe ansvar for. 

I den kommunale verden mener jeg dog, at vi kan lære af hele forløbet. Under de perioder, hvor vi har været lukket ned med administrative medarbejdere hjemsendt, har vi måtte skubbe en stor del af beslutningskraften ud decentralt. Det har faktisk gået ret godt. Vi skal dog være opmærksomme på, at når man skubber beslutningerne ud decentralt, hvor man kender borgerne, de ældre, børnene og de lokale forhold bedst, at man alle dermed ikke får det helt nøjagtigt samme tilbud. Vi skal acceptere, at det ikke bliver 100 pct. det samme tilbud, men det måske 98 pct. ens. Vi skal lade være med at fokusere på de sidste to pct., og droppe "one size fits all"-tankegangen.   

Hvem glæder du dig mest til at arbejde sammen med? Og hvorfor?

Vi har haft en meget positiv udvikling for befolkningstilvækst og for nye turismetiltag. Jeg glæder mig meget til at arbejde med alle aktørerne for erhverv, turisme, bosætning. Der er så enorm en fremdrift.

Skovtårnet blev udtænkt før min tid, så det kan jeg ikke tage æren for, men vi kan lære af processen. Dengang det blev foreslået at bygge Skovtårnet, var automatreaktionerne, at det ikke kunne lade sig gøre. Men de fik det til at lykkes med dygtighed, ihærdighed og stædighed. Det er en ledestjerne for os andre: Der er ting, som vi ikke kan eller må, men hvis det er det rigtige at gøre, skal vi udfordre systemet.  

Hvad gemmer efter din mening nøglen til et godt samarbejde i byrådssalen i den nye valgperiode?

Nøglen er at være inkluderende. Jeg vil gøre mit bedste for at være endnu mere inkluderende overfor mindretallet i byrådet. Og så er det vigtigt at huske den gamle læresætning: Vi er alle født med to øre, men kun én mund. Det tror jeg, vi alle har godt at blive mindet om. 

 

Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens § 11 b og DSM-direktivets artikel 4.

Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Kommunen.dks artikler internet til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.

Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Kommunen.dks artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på kommunen.dk

Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra det pågældende medie.

Til toppen
GDPR