Medarbejderne har brug for at vide, hvad du egentlig står for, før de vil give dig følgeskab, skriver Jan Nørgaard Knudsen. Han understreger dog, at selv en leder med meget miljøbevidste idealer kan have gode uegennyttige substantielle motiver for f.eks. at flyve.  At argumenterne dog både skal være tydelige og troværdige, siger nok sig selv.
"Medarbejderne har brug for at vide, hvad du egentlig står for, før de vil give dig følgeskab," skriver Jan Nørgaard Knudsen. Han understreger dog, at selv en leder med meget miljøbevidste idealer kan have gode uegennyttige substantielle motiver for f.eks. at flyve. At argumenterne dog både skal være tydelige og troværdige, siger nok sig selv.
Foto: Marina Lystseva/TASS, Ritzau Scanpix (arkiv)

Det skal være sjovere at være offentligt ansat

Det skal være sjovere at være offentligt ansat

Forfatter Jan Nørgaard Knudsen vil gøre op med styringsfikserede, demotiverende og dysfunktionelle tendenser i tiden. Her bringer kommunen.dk kapitel 3.3 og 3.4 fra hans seneste bog, "Substantiel ledelse".

Det kræver abonnement at læse denne artikel.

   Den dysfunktionelle ledelsesideologi, som er den dominerende i vores samtid, overser simpelt hen essentielle menneskelige energikilder (.....) „hærledelsen“ anvender kun „to motorer“ til at nå de formulerede mål, nemlig menneskets behov for at opnå og skabe værdi og afgrænse/forsvare sig...

Interesseret i et abonnement? – klik her

ANDRE ARTIKLER
Kommunen.dk

Redaktion Aarhus
Mejlgade 48 C, st. tv.
8000 Aarhus C

Redaktion København
Christiansborg, lok 3.044
1240 København K

Administration
Havnebryggen 5
3740 Svaneke
+45 46 35 33 43

Annoncesalg
+45 51 92 24 37

Pressenævnet
DK Medier er fællesnavnet for nyhedstjenesterne Kommunen.dk og DK Nyt samt en lang række fagportaler
DK Medier