Kommunen.dk
MENU
Hvis vi skal skabe mere arbejdsglæde og plads til faglig stolthed, skal vi give medarbejderne og den lokale ledelse en reel stemme i styringen af den daglige velfærd. Og i langt højere grad lade dem tilpasse velfærden de lokale forhold til gavn for dem velfærdssamfundet er til for: borgerne.
Hvis vi skal skabe mere arbejdsglæde og plads til faglig stolthed, skal vi give medarbejderne og den lokale ledelse en reel stemme i styringen af den daglige velfærd. Og i langt højere grad lade dem tilpasse velfærden de lokale forhold til gavn for dem velfærdssamfundet er til for: borgerne.
Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

Klumme/ Klare pejlemærker for fremtidens ledelse

Klumme/ Klare pejlemærker for fremtidens ledelse

27. mar. 2023
Birgitte Vind
BIRGITTE VIND
INDENRIGSORDFØRER
SOCIALDEMOKRATIET
Email

Foto: Marie Hald

Dette er et debatindlæg og udtrykker alene skribentens holdninger.
Har du selv et debatindlæg inden for Kommunen.dk’s interesseområder, kan du sende det til debatognavne@ kommunen.dk

Beslutninger der vedrører borgerne, skal tages så tæt på borgerne som muligt, skriver Socialdemokratiets indenrigsordfører.

Det kræver abonnement at læse denne artikel.

Forleden uge fik vi Vives midtvejsevaluering af de 25 kommunale forsøg med at indføre faste selvstyrende teams i ældreplejen. Resultaterne er interessante, fordi de peger på, hvorfor ledelse er vigtigt, når vi skal  frisætte ældreplejen og andre dele af den offentlige sektor.

Interesseret i et abonnement? - klik her

Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens § 11 b og DSM-direktivets artikel 4.