Af Louise Ladegaard Bro
 | 
Forsker, VIVE og Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse
Såkaldt visionsledelse motiverer medarbejderne til at gøre en forskel og øger deres følelse af at være gode til det, de laver, viser afhandlingen.
Såkaldt visionsledelse motiverer medarbejderne til at gøre en forskel og øger deres følelse af at være gode til det, de laver, viser afhandlingen.
Foto: Morten Pape, Ritzau Scanpix

Når visioner øger medarbejdernes motivation

Medarbejdere er mere opsatte på at gøre en forskel for deres brugere, hvis lederen har fået træning i at skabe og fastholde en fælles vision, viser en ny afhandling.

I 2017 nedsatte regeringen en ledelseskommission, som skulle sætte fokus på ledelsesmæssige rammevilkår og praksis. I dens kommissorium står der blandt andet, at ”god offentlig ledelse giver bedre kvalitet i velfærdsydelserne”, og at god ledelse dermed ”bidrager til den bedst mulige velfærd for pengene” (Ledelseskommissionens kommissorium 2017).

Spørgsmålet er derfor, hvad god ledelse egentlig er, samt hvordan god ledelse præcist bidrager til at skabe resultater i offentlige organisationer?

Interesseret i et abonnement? – klik her

Log ind på Kommunen.dk
Glemt kodeord?

Organisation & ledelse

Tilmeld dig Kommunen.dks nyhedsbrev

Cookie- og privatlivspolitik

Afmeld nyhedsbrevet

Pressenævnet
© Kommunen ApS 2017  |  CVR: 31 88 59 57